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Construire et mettre en œuvre un PCET

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Mener une démarche d'évaluation

Les questions à se poser

 

L’évaluation du PCET est-elle cohérente avec la politique d’évaluation déjà en place ?

Nombre de collectivités ont déjà mis en place des démarches d’évaluation de leurs politiques publiques, notamment dans le cadre d’un Agenda 21. L’évaluation du PCT ne viendra, dans ce cas, pas se superposer aux démarches d’évaluation déjà en cours, mais devra s’y insérer : le dispositif de suivi « PCT » apportera les indicateurs de résultats « Climat » de l’Agenda 21. Ces indicateurs concerneront notamment la traduction, au niveau local, des objectifs de réduction des consommations d’énergie et des émissions de GES.

 

Les processus de suivi et d’évaluation ont-ils été pensés assez en amont ?

Si les processus de suivi et d’évaluation seront progressivement mis en place au gré des différentes phases du PCT,  les outils et moyens de suivi devront être identifiés et calibrés dès le début de la construction du plan d’actions.

 

Les tableaux de bord et les indicateurs sont-ils disponibles pour les parties prenantes concernées ?

Pour garder à la démarche d’évaluation toute son utilité, les outils pourront être des tableaux de bord avec des indicateurs rendus accessibles via le site Internet de la collectivité ou un observatoire du climat, ou encore, toute autre structure similaire.

 

La mission d’évaluation est-elle clairement identifiée dans les tâches du Chef de projet ?

Le suivi des indicateurs et la réalisation des évaluations feront partie des missions essentielles du chef de projet. Il devra organiser les modalités de suivi et mener les évaluations sur les temps forts du PCT.